Aplicar dinámicas de diseño de productos y servicios de manera ágil a los diferentes procesos y modelos de negocio de la empresa.
Aprender a gestionar startups nacidas de cero o dentro de otras empresas mediante la metodología Lean Startup, enfocada a realizar innovaciones orientadas al cliente o usuario final.
Conocer el marco de trabajo agile y profundizar sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces involucrando a los usuarios finales del producto en toda la parte del proceso para maximizar el encaje producto-mercado de tu solución.
Contenidos
1.1. ¿Qué es la transformación digital? 1.2. Procesos y departamentos 1.3. ¿Qué hace la transformación digital distinta de otras revoluciones tecnológicas anteriores? 1.4. Diseñando la transformación digital 1.5. Diagnóstico de Conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model. 1.6. Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM
2.1. El modelo canvas 2.2. Patrones de modelos de negocio
3.1. Value proposition canvas 3.2. Perfil de cliente 3.3. Propuesta de valor
4.1. Gestión empresarial con Lean Startup 4.2. Innovar con Lean Startup 4.3. Gestionar equipos con Lean Startup
5.1. Introducción a las metodologías ágiles 5.2. Elementos de scrum 5.3. Fases de scrum 5.4. Roles en la metodología Scrum 5.5. Kanban
